Mae’r Ganolfan Arweinyddiaeth a Menter Greadigol (CLEC) ym Mhrifysgol Metropolitan Caerdydd wedi dathlu cyflawniadau 23 o arweinwyr BBaChau Cymreig eraill. Nhw yw’r ail grŵp o fusnesau ym Met Caerdydd i gwblhau’r cwrs Rheoli Cymorth i Dyfu a ariennir 90%.
Mae’r cwrs Cymorth i Dyfu ym Met Caerdydd ar gyfer perchnogion busnes ac uwch arweinwyr sy’n gweithredu mewn busnesau bach a chanolig yn unig, ac sy’n awyddus i dyfu eu sefydliadau, gwella eu sgiliau arwain a chael mynediad at fentora er mwyn rhoi mantais gystadleuol i’w sefydliadau.
Chris Davidge yw Rheolwr Cyffredinol Peter Jones ILG, cwmni o’r Fenni sy’n gweithgynhyrchu nwyddau lledr diwydiannol. Cymerodd ran yn y cwrs i ddatblygu ei sgiliau ymhellach a chanolbwyntio ar feysydd allweddol o’r busnes. Dywedodd Chris:
“Rwyf eisoes wedi argymell y cwrs i gydweithwyr mewnol. Mae wedi bod yn help mawr. Mae Cymorth i Dyfu wedi ein helpu i ddatblygu syniadau newydd. Mae wedi caniatáu i mi edrych ar y rheini’n fwy manwl a’u haddasu i’r hyn rydym yn ei wneud.”
“Y cymysgu gyda gwahanol arweinwyr busnes mewn diwydiannau gwahanol sy’n rhoi syniadau newydd i chi ac yn caniatáu ichi feddwl y tu allan i’r bocs.
“Rydyn ni wedi bod ar gwpl o deithiau gwahanol fel busnes. Edrych ar ein brandio, ein cynlluniau gweithredu a’n staffio a’n diwylliant.
Uchod: Yr Athro Brian Morgan (Chwith), Cyfranogwr Cymorth i Dyfu Chris Davidge (dde)
Beth yw’r cwrs Rheoli Cymorth i Dyfu?
Mae’r cwrs yn darparu mentoriaeth 1-1 a hyfforddiant o’r radd flaenaf i arweinwyr busnesau bach a chanolig.
Wedi’i gyflwyno gan Brifysgol Metropolitan Caerdydd a’i achredu i’r Siarter Busnesau Bach, mae Rheoli Cymorth i Dyfu yn cynnig mentora busnes 1:1, a’r cyfle i wella gwytnwch eich busnes. Mae’r cwrs yn rhoi gwersi i’r rhai sy’n gwneud penderfyniadau sy’n cael effaith uniongyrchol ar eu busnes ac yn rhoi’r cyfle iddynt ddysgu gan arweinwyr a rheolwyr busnes eraill.
Mae’r cwrs yn costio £750 yn unig (gwerth £7500) ac mae’n cael cymhorthdal o 90% gan lywodraeth y DU.
Wedi’i gynllunio i fod yn hylaw ochr yn ochr â gwaith llawn amser, gallwch gymryd rhan o amgylch eich ymrwymiadau gwaith presennol a chael mynediad at ddysgu trwy gyfuniad o sesiynau byr ar-lein ac wyneb yn wyneb.
Strategaethau twf busnes
Becky Harford yw Cyfarwyddwr Benthyg Cymru, llyfrgell o bethau Cymru, sydd o fudd i gymunedau ledled Cymru drwy rwydwaith o eitemau y gallwch eu benthyg yn rhad ac yn hawdd. Dywedodd Becky:
“Y darn gorau o Cymorth i Dyfu oedd cael y grwpiau cyfoedion wedyn. Gallu cymryd yr hyn yr oeddem wedi’i ddysgu’r diwrnod blaenorol a’i drafod yn agored gyda phobl, a dysgu oddi wrth ein gilydd a bownsio syniadau oddi ar ein gilydd.”
Ychwanegodd hi: “Mae Cymorth i Dyfu wedi rhoi trosolwg i mi o’r hyn sydd angen i ni ei wybod i dyfu fel busnes. Rydym yn fusnes ifanc iawn felly mae wedi bod yn wych cael trosolwg o’r hyn y mae angen i ni feddwl amdano a beth i’w flaenoriaethu wrth symud ymlaen.”
Uchod: Yr Athro Brian Morgan (Chwith), Cyfranogwr Cymorth i Dyfu Becky Harford (dde)
Dywedodd yr Athro Brian Morgan, Cyfarwyddwr y Ganolfan Arweinyddiaeth a Menter Greadigol:
“Daeth ein hail garfan o fusnesau o bob rhan o Gymru ac roedd yn cynrychioli ystod enfawr o sectorau, gan gynnwys mentrau cymdeithasol, gweithgynhyrchu, lletygarwch a gwasanaethau proffesiynol.
Mae’n gyfle gwych i fusnesau gwrdd a dysgu oddi wrth ei gilydd a chael y cymorth sydd ei angen arnynt i fynd i’r afael â heriau economaidd heddiw, tra’n tyfu eu busnes ar yr un pryd.
Ar ôl iddynt raddio o’r rhaglen, mae Cymorth i Dyfu yn parhau i gefnogi’r arweinwyr busnes hyn trwy gyfres o ddigwyddiadau yn seiliedig ar rwydwaith cyn-fyfyrwyr ffyniannus.”
Ymdeimlad o bwrpas mewn busnes
Mynychodd Vanessa Molloy, Rheolwr Brand Super Rod ym Mlaenafon, y cwrs i gamu’n ôl o’r gwaith o ddydd i ddydd a chanolbwyntio ar dwf a datblygiad busnes. Dywedodd Vanessa:
“Doedden ni ddim wir yn gwybod beth i’w ddisgwyl o’r cwrs Rheoli Cymorth i Dyfu ond ni chawsom siom.
“Mewn amgylchedd prysur iawn o ddydd i ddydd mae’n anodd stopio a myfyrio ar bethau y dylen ni fod yn eu gwneud. Fe wnaeth y cwrs hwn ein gorfodi i feddwl am y busnes mewn ffordd wahanol, a’n helpu i baratoi ar gyfer y pethau nad ydym yn eu gwybod.
“Y peth mwyaf i ni oedd diffinio’n glir ein hymdeimlad o bwrpas fel busnes, rhywbeth a oedd yno bob amser ond yn syml iawn yr oedd angen ei egluro.
“Mae cael dau aelod o’r tîm rheoli gyda sgiliau ac arbenigedd gwahanol yn gwneud y cwrs wedi bod yn gyffrous ac yn fantais wirioneddol i drafod gweithredoedd a symud y busnes yn ei flaen.
Rydyn ni’n teimlo bod gennym ni’r sylfeini i dyfu’r busnes a thyfu’n bersonol fel arweinwyr trwy fynd â’n gweithwyr ar yr un daith.”
Above: Help to Grow Participant Vanessa Molloy (right), Help to Grow Participant – Sam Horseman (Left)
Cefnogi busnesau ym Mhrifysgol Metropolitan Caerdydd
Mae Cymorth i Dyfu yn un rhan yn unig o’r cymorth y mae Prifysgol Metropolitan Caerdydd yn ei gynnig i fusnesau lleol, sy’n cynnwys amrywiaeth o gyrsiau arwain a rheoli proffesiynol fel y Rhaglen Arweinyddiaeth 20Twenty enwog , yr MBA Gweithredol, cydweithio ymchwil, Partneriaethau Trosglwyddo Gwybodaeth a chyfleoedd i gweithio gyda’n myfyrwyr.
Ychwanegodd yr Athro Brian Morgan:
“Un o nodau pwysig Cymorth i Dyfu yw cynnwys cwmnïau mewn gweithgareddau arloesol sy’n eu helpu i ehangu gwerthiant tra hefyd yn cadw i fyny â datblygiadau newydd yn eu sector.
Mae cynnig y cyfle i gyfranogwyr barhau â’u perthynas â Met Caerdydd drwy’r rhwydwaith cyn-fyfyrwyr, yn sicrhau bod twf busnes yn parhau i fod yn flaenoriaeth iddynt wrth symud ymlaen.”
Gallwch ddarganfod mwy am y Cwrs Rheoli Cymorth i Dyfu ym Mhrifysgol Met Caerdydd a chofrestru ar gyfer y cwrs nesaf isod.